銷售冠軍的9個秘訣， 成功說服客戶的技巧！

要多體味成功后的成就感，這將不斷激起你征服的欲望。與天斗，其樂無窮；與地斗，其樂無窮；與人斗，其樂無窮。要把每次與客戶談判當作你用人格魅力和膽識征服一個人的機會。

ISO 14001：2015認證審核常見問題點

未考慮到過去發生過的、將來計劃的因素，如：公司擬擴建新廠房，對于擴建廠房過程中存在的環境因素未加以識別

ISO9001質量管理體系認證推行步驟詳解

對正在推行或準備推行ISO9001認證的企業來說，這或許是一項“復雜”的工程。從制定推行計劃到最后拿證，中間究竟有哪些流程，每個流程又要注意什么？推行ISO9001的22個步驟，一起來看看吧。

快速了解IATF16949質量管理體系！

轎車、載貨汽車、客車、摩托車及部件、配件的生產廠家。不包括工業（叉車）、農業（小貨車）、建筑業（工程車）、礦業、林業等用車生產廠家。

百度：Apollo城市道路成功率已達99.99%

現階段，自動駕駛行業的發展呈現出中美兩強競爭的局面，美國在該領域的啟動更早，而中國企業則體現出很強的趕超趨勢。

19個質量管理常見問題

組織負責人應當親自領導，質量管理部門負責人主持和組織質量計劃的制定工作。各部門負責各自質量計劃的制定工作。

質量管理的九個步驟，你的企業做到第幾步？

為什么我們總是質量問題不斷？據統計，某公司六年來，售后質量問題有統計的≥150次，內部質量問題有統計的≥200次，平均每個禮拜至少發生1次質量問題或事件。

質量管理工作的三重境界，你在哪一層？

良好的品質保證體系才能保持企業贏利和企業永續經營。離開了品質管理，企業絕對不可能有持續提升和企業長遠發展的后路。

什么叫執行力？這就叫執行力！

請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

公司薪資管理制度

以薪資為杠桿激勵員工為公司創造更高的價值是人力資源管理工作中的一項重要內容。為此，特做規定如下

ISO 14001的 25條建議

加強作為ISO 14001 4.5.1組成部分的績效評估；考慮如何將績效評價寫入ISO 14031（環境績效評價）、ISO 50001（能源管理）、EMAS III（歐盟生態管理審核計劃）和全球報告倡議

ISO9001認證審核的準備工作

給每位員工適當減壓，使員工有輕松的心情迎接審核，才能發揮出最佳水平。

ISO9001常見的50個問題

在2015版標準第3章的術語和定義中給出了利益相關方的定義：那就是能影響或某項決策或活動影響的個人或組織，例如，客戶、所有者、組織內部人員、供應商、銀行家、協會、合伙人或者競爭者、反對者在內的社會團體。

ISO 14001：2015標準中的風險管理

ISO 14001：2015標準雖然為我們提供了有關風險管理的基本思路，但是標準并未提出具體的方法要求。ISO 31000《風險管理 原則和指南》標準提出的風險管理思路，可以幫助我們更加有關地開展環境管理體系中的風險管理工作。

銷售冠軍必須了解的20條“干貨”

做課程顧問：臉皮要厚，嘴巴夠甜，工作要勤奮。在有錢有能力之前，面子根本不值錢。嘴巴不甜，沒人喜歡。工作不勤奮，別想賺錢。